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<title>セクハラ・パワハラ・サービス残業代・不当解雇・・雇止め・配置転換を個別労働紛争ですぐに解決する方法</title>
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<description>セクハラ・パワハラ・未払い残業代・割増賃金・整理解雇・懲戒解雇・派遣切り・いじめ・出向・労働条件の不利益変更などの職場の労務トラブルは、あっせんによる解決制度を利用することができます。労働紛争の調停代理、外国人就業トラブルなど労働の法律と現場に詳しい社会保険労務士が各種相談をさせていただいております。中国語、英語の相談も可能です。セクハラは専門女性スタッフへのご相談も可能です。対応エリア：東京都内、千葉県（千葉、成田、柏、松戸、船橋、我孫子）、茨城県（取手、牛久、龍ヶ崎）、大阪、全国対応　特定社会保険労務士　个&amp;#21035;&amp;#21171;&amp;#21160;&amp;#32416;&amp;#32439;解决 &amp;#21171;&amp;#21160;和社会保障律&amp;#24072;　
Dispute settlement system by Labor and Social Security Attorney　
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<title>学校からセクハラをなくす方法　その２</title>
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<description>（職員の責務）第4条　職員は、次に掲げる事項を十分認識し、お互いの人格を尊重し、大切なパートナーであるという意識を持ち、セクハラをしないよう注意すること。一　性に関する言動に対する受け止め方には個人間や男女間で差があり、セクハラに当たるか否かについては、相...</description>
<dc:creator>roumunet</dc:creator>
<dc:date>2011-12-02T09:00:40+09:00</dc:date>
<dc:subject>セクハラ・パワハラ</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<p>（職員の責務）</p><p>第4条　職員は、次に掲げる事項を十分認識し、お互いの人格を尊重し、大切なパートナーであるという意識を持ち、セクハラをしないよう注意すること。</p><ul class=noicon><li>一　性に関する言動に対する受け止め方には個人間や男女間で差があり、セクハラに当たるか否かについては、相手の判断が重要であること。 </li><li>二　相手が拒否し、又は嫌がっていることが分かった場合には、同じ言動を決して繰り返さないこと。 </li><li>三　セクハラであるか否かについては、セクハラを受けた者が、職場の人間関係等を考え拒否することができないなど、相手からいつも意思表示があるとは限らないこと。 </li><li>四　職場の人間関係がそのまま持続する宴会のような職場以外の場所におけるセクハラも、職場の人間関係を損ない職場環境を害するおそれがあるため十分注意すること。 </li><li>五　行政サービスの相手方など、職員がその職務に従事する際に接することとなる職員以外の者や同じ職場で勤務する非常勤職員等との関係についても十分注意すること。 </li><li>2　職場環境は、その構成員である職員の協力の下に形成される部分が大きいことから、職員は、次に掲げる事項について、積極的に意を用いるように努めること。 </li><li>一　職場内のセクハラについて問題提起する職員をいわゆるトラブルメーカーと見たり、セクハラに関する問題を当事者間の個人的な問題として片づけないこと。 </li><li>二　職場からセクハラに関する加害者や被害者を出さないようにするため周囲に対する気配りをし、必要に応じて、職場の同僚として注意を促したり相談に乗ること。 </li><li>三　職場においてセクハラがある場合には、第三者として上司等に相談する等の方法をためらわないこと。 </li><li>3　職員は、セクハラを受けた場合に、その被害を深刻にしないため、次の事項について認識し、行動することが望まれる。 </li><li>一　一人で我慢しているだけでは問題は解決しないこと。 </li><li>二　嫌なことは相手に対して明確に意思表示すること。 </li><li>三　信頼できる者や相談員に相談すること。<br /></li></ul><p>（相談窓口）</p><p>第5条　セクハラに関する相談又は苦情に対応するため、窓口を次のとおり設置し、それぞれに掲げる職にある者をセクハラ相談員（以下「相談員」という。）とする。</p><ul class=noicon><li>一　企画管理部教育総務課　副主幹以上の職にある者 </li><li>二　教育振興部教職員課　副主幹以上の職にある者 </li><li>三　地方出張所　所長、庶務課長、管理課長、指導室長 </li><li>四　県立学校　校長、教頭、事務長、校長の指定する教職員 </li><li>五　ライフプラン相談室　ライフプラン相談員 </li><li>六　子どもと親のサポートセンタ-　所長の指定する職員 </li><li>2　セクハラに関する相談又は苦情は、職員の申し出により、随時行うものとする。<br />この場合、当該職員は、口頭又は文書等によって、希望する日時及び相談又は苦情の趣旨をあらかじめ相談員に申し出るものとする。 </li><li>3　セクハラに関する相談又は苦情は、相談員の指定する場所において行う。この場合、相談員は、相談及び苦情の内容を相談員以外の職員に見聞きされないよう周りから遮断した場所を指定するものとする。 </li><li>4　相談員は、セクハラによる被害を受けた本人だけでなく、上司、同僚等、本人以外の職員からの相談又は苦情にも応ずるものとする。 </li><li>5　相談員は、セクハラが現実に生じている場合だけでなく、その発生のおそれがある場合や、セクハラに該当するか否か微妙な場合についても、相談又は苦情に応ずるものとする。 </li><li>6　相談員は、相談又は苦情があった場合は、相談整理簿（別記様式）に必要事項を記載し、その事案の解決に向けての助言、指導等を行うとともに、必要と認めるときは、相談者本人の意思を確認したうえで、人事部門に連携を図るものとする。 </li><li>7　相談又は苦情に対応するにあたり相談員が留意すべき事項について、企画管理部教育総務課長が別に定める。 </li><li>8　職員が、直接第1項に掲げる相談窓口に出向いて相談又は苦情を申し出る場合には、職務に専念する義務の特例に関する規則（昭和35年人事委員会規則第26号）第2条第9号の規定により職務に専念する義務を免除することができ、承認については、所属長において行ってさしつかえないものとする。<br /></li></ul><p>（プライバシーの保護）</p><p>第6条　相談員は、関係者のプライバシーの保護に特に留意するとともに相談又は苦情を申し出たこと等を理由として、当該職員が不利益な取扱いを受けることがないよう十分留意するものとする。<br /></p><p>（人事部門の対応）</p><p>第7条　セクハラの内容がかなり深刻で、被害者と加害者とを同じ職場で勤務させることが適当でないと判断される場合は、配置転換を行うものとする。</p><ul class=noicon><li>2　セクハラの内容がかなり深刻で、信用失墜行為や全体の奉仕者たるにふさわしくない非行に該当する場合は、懲戒処分を含む措置を講ずるものとする。 </li><li>3　セクハラの内容が複雑で、相談員や人事部門での対応では解決が困難と思われる場合は、第三者機関に審議を依頼し、指導、助言を受けるものとする。 </li></ul>
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<item rdf:about="http://www.sharoushinet.com/archives/51726128.html">
<title>学校からセクハラをなくす方法　その１</title>
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<description>千葉県教育委員会の職場からセクシャルハラスメントをなくす要綱がでています。（趣旨）第1条　すべての職員が個人として尊重され、お互いに信頼し合って働ける職場環境を作り維持していくことが重要であるが、セクシュアルハラスメント（以下「セクハラ」という。）は、職場...</description>
<dc:creator>roumunet</dc:creator>
<dc:date>2011-12-01T22:31:42+09:00</dc:date>
<dc:subject>セクハラ・パワハラ</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[千葉県教育委員会の職場からセクシャルハラスメントをなくす要綱がでています。<br /><br /><p>（趣旨）</p><p>第1条　すべての職員が個人として尊重され、お互いに信頼し合って働ける職場環境を作り維持していくことが重要であるが、セクシュアルハラスメント（以下「セクハラ」という。）は、職場環境を悪化させ、働く男性及び女性職員の人権や働く権利を侵害し、その勤務条件に不利益をもたらすとともに、組織秩序を乱し、職務の円滑な遂行に大きな影響を及ぼしかねないものである。<br />したがって、職場におけるセクハラを防止し、職員がその能力を十分発揮できるような良好な職場環境を確保するため、所属長及び職員の責務を明らかにするとともに、相談窓口、セクハラに対する対応措置等、必要事項を定めるものとする。<br /><br /></p><p>（定義）</p><p>第2条　この要綱において「セクハラ」とは次のことをいう。</p><ul class=noicon><li>一　職場において行われる<strong>職員の意に反する性的な言動に対する職員の対応</strong>により、当該職員がその<strong>勤務条件につき不利益を受けること</strong>（<span style="color: #ff3366"><strong>対価型セクハラ</strong></span>） </li><li>二　職場において行われる職員の意に反する性的な言動により職員の職場環境が害されることとなったため、職務に従事するうえで看過せない程度の支障が生じること（<strong><span style="color: #ff3366">環境型セクハラ</span></strong>） </li><li>2　この要綱において「職場」とは、職員が職務に従事する場所をいい、出張先等、職員が通常勤務している場所以外の場所も含まれるものとする。また、勤務時間外の宴会等であっても、実質的に職場の延長線上のものであれば職場に該当するものとする。 </li><li>3　この要綱おいて「性的な言動」とは、性的な関心や欲求に基づく言動をいい、<strong>性別により役割を分担すべきとする意識に基づく言動も含まれる</strong>。<br /></li><li>4　この要綱において「勤務条件につき不利益を受けること」とは、任用上の取扱いや給与上の取扱い等に関し不利益を受けることをいう。 </li><li>5　この要綱において「職務に従事するうえで看過せない程度の支障が生ずること」とは、<strong>職員が直接又は間接的にセクハラを受けることにより職務に専念することができなくなる</strong>等、その能力の発揮が損なわれる程度に当該職員の<strong>職場環境が不快なものとなることをいう</strong>。<br /></li></ul><p>（所属長の責務）</p><p>第3条　各所属長は、次に掲げる事項に留意し、良好な職場環境を確保するため、日常の執務を通じた指導等によりセクハラの防止及び排除に努めるとともに、セクハラに関する問題が生じた場合には迅速かつ適切に対処すること。</p><ul class=noicon><li>一　男性職員及び女性職員が<strong>それぞれ対等なパートナーとして職務に従事することができるように</strong>良好な職場環境を実現すること。 </li><li>二　所属職員の言動に留意し、<strong>セクハラ又はこれを誘発する言動があった場合は、注意を喚起する</strong>こと。 </li><li>三　職場内においてセクハラに関し不適切な<strong>図画等の掲示又は配布等</strong>があった場合は、これらを排除すること。<br /></li></ul>
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<item rdf:about="http://www.sharoushinet.com/archives/51724885.html">
<title>ＡＤＲ裁判外紛争解決手続のメリットとは</title>
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<description>賃金未払い」や「解雇・退職問題」などのトラブルが発生した場合、まっさきに浮かぶのが裁判でしょう。しかし裁判には多額の着手金や１年前後の長い時間が必要になります。「白黒はっきりさせる」という性格上、労使双方ともに不快な思いをし証人の出頭も必要になり、肝心の...</description>
<dc:creator>roumunet</dc:creator>
<dc:date>2011-11-26T12:06:44+09:00</dc:date>
<dc:subject>個別労働紛争解決</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<p>賃金未払い」や「解雇・退職問題」などのトラブルが発生した場合、まっさきに浮かぶのが裁判でしょう。<br />しかし裁判には多額の着手金や１年前後の長い時間が必要になります。「白黒はっきりさせる」という性格上、労使双方ともに不快な思いをし<br />証人の出頭も必要になり、<span style="color: #ff6633"><strong>肝心の本業や求職活動が手につかなくなる</strong></span>こともございます。</p><p>このような課題の現実的な解決方法として、国は労働局による個別労働問題紛争解決制度や労働審判などに<br />よる迅速・簡素な手続きを推奨しています。<br /><span style="color: #ff6633"><strong>個別労働問題紛争解決制度は労働者（社員）と経営者（会社）が争いになったとき、裁判外紛争解決手続（ADR）の代理人として、円満解決を図るためのお手伝いをすることができる制度です。<br /></strong></span>特定社会保険労務士は労働局の個別労働関係紛争のお手伝いができる特別資格のある社会保険労務士でありその目的は経営者や労働者の代理人として、発生したトラブルの円満な解決を目指すものです。<br />また、顧問弁護士との提携により、労働審判のご相談も賜っております。</p>
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<title>サービス残業代のﾄﾗﾌﾞﾙは労働審判なら平均２回の審理で解決します</title>
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<description>Ａ　平均的に労働審判は訴訟の２割位の期間と労力で解決しています。　訴訟の場合、長ければ１年半位かかることもありますが、労働審判の場合は最大３回（通常２回）の審理で終了します。労働審判制度とは、地方裁判所の労働審判官（裁判官）と労働関係の専門家である労働審...</description>
<dc:creator>roumunet</dc:creator>
<dc:date>2011-11-17T22:10:01+09:00</dc:date>
<dc:subject>労働審判</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[Ａ　平均的に労働審判は訴訟の２割位の期間と労力で解決しています。<br />　<br />訴訟の場合、長ければ１年半位かかることもありますが、労働審判の場合は最大３回（通常２回）の審理で終了します。労働審判制度とは、地方裁判所の労働審判官（裁判官）と労働関係の専門家である労働審判員２名による労働審判委員会が、個別労働紛争を３回以内の審理で調停に導きます。調停がまとまらなければ、労働審判（委員会の判断）を行う紛争解決方法です。<br />弁護士に依頼すると、着手金で２５万～４０万円位が一般的です。<br />労働紛争に詳しい社会保険労務士方に支援を依頼するのも一案です。<br /><br />スプリング国際労務事務所では、弁護士と提携し、ご要望に応じて以下のコースを用意しております。<br />１　弁護士と共同支援<br />２　特定社会保険労務士が中心になって支援（スポット）<br />３　特定社会保険労務士の顧問サービスとして支援<br /><br />047-622-7712&nbsp; スプリング国際労務事務所
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<item rdf:about="http://www.sharoushinet.com/archives/51722724.html">
<title>サービス残業代はいつ時効になるか　原則と例外</title>
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<description>未払いの残業代の時効は２年です。正確には給与の支払日の２年＋１日後になります。この間、労働者が何も主張しなければ、時効（＝権利の消滅）になります。時効は民法、労働基準法、労働安全法が、複雑に絡んでいるので注意が必要です。ケースによっては、民法の不法行為の...</description>
<dc:creator>roumunet</dc:creator>
<dc:date>2011-11-16T22:06:47+09:00</dc:date>
<dc:subject>残業代</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-size: medium">未払いの残業代の時効は２年です。正確には給与の支払日の２年＋１日後になります。<br />この間、労働者が何も主張しなければ、時効（＝権利の消滅）になります。<br />時効は民法、労働基準法、労働安全法が、複雑に絡んでいるので注意が必要です。<br />ケースによっては、民法の不法行為の３年が適応される場合もあります。<br />時効の結果は、０％か１００％なので、うっかり放置すると大損をしてしまうことがあります。<br /></span></p>
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<item rdf:about="http://www.sharoushinet.com/archives/51722014.html">
<title>労働紛争あっせんの紛争調整委員会とは？</title>
<link>http://www.sharoushinet.com/archives/51722014.html</link>
<description>個別労働紛争解決は、都道府県労働局長の助言・指導による紛争調整委員会によるあっせんです。           紛争調整委員会は都道府県労働局におかれ、委員は学識経験者の中から厚生労働大臣が任命する３人以上 １２人以内で組織されています。          ...</description>
<dc:creator>roumunet</dc:creator>
<dc:date>2011-11-13T20:59:52+09:00</dc:date>
<dc:subject></dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[個別労働紛争解決は、<span style="color: #ff0000">都道府県労働局長の助言・指導による紛争調整委員会によるあっせんです</span>。&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br />紛争調整委員会は都道府県労働局におかれ、委員は学識経験者の中から厚生労働大臣が任命する３人以上 １２人以内で組織されています。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br />　&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br /><span style="color: #000099; font-size: large">《メリット》</span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br />法廷による裁判と異なり、和解を前提としており、比較的ソフトな紛争解決手段です。したがって、話合いが円満に終わって和解した場合には、元の職場に復帰することも可能となります。&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br /><br />原則として話し合いは1回で終わり、長期化することがありません。&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br /><br />紛争調整委員会の調整委員には、労働分野に相当詳しい弁護士や大学教授が委嘱されており、妥当なあっせん案の提示が期待できます。&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br />
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<item rdf:about="http://www.sharoushinet.com/archives/51722012.html">
<title>労働トラブルのあっせんとは、どういう意味でしょうか？</title>
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<description>Ａ　紛争当事者間の調整を行い、話し合いを促進することにゆり、労働紛争の解決を図る制度です。紛争当事者の間に、公平・中立な第三者として労働問題の専門家が入ります。双方からの主張を確かめ、具体的なあっせん案を提示します。</description>
<dc:creator>roumunet</dc:creator>
<dc:date>2011-11-13T20:52:58+09:00</dc:date>
<dc:subject>あっせん・和解</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<span style="font-size: medium">Ａ　紛争当事者間の調整を行い、話し合いを促進することにゆり、<strong><span style="color: #ff6633">労働紛争の解決を図る制度</span></strong>です。紛争当事者の間に、<strong><span style="color: #ff9933">公平・中立な第三者として労働問題の専門家</span></strong>が入ります。双方からの主張を確かめ、具体的なあっせん案を提示します。</span>
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</item>
<item rdf:about="http://www.sharoushinet.com/archives/51721901.html">
<title>セクハラの相談事例　性的な冗談は許される？</title>
<link>http://www.sharoushinet.com/archives/51721901.html</link>
<description>Ｑ　会社の課長が、毎日にように、わざと私に聞こえるように性的な冗談を言ってきます。最近、ストレスから体調を崩してしまいました。冗談はがまんするしかないのでしょうか？Ａ　セクハラとして法的手段をとることはできます。セクハラ行為は民法の不法行為にもあたり、精...</description>
<dc:creator>roumunet</dc:creator>
<dc:date>2011-11-13T20:33:20+09:00</dc:date>
<dc:subject>セクハラ・パワハラ</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-size: medium">Ｑ　会社の課長が、毎日にように、<strong><span style="color: #ff6633">わざと私に聞こえるように性的な冗談</span></strong>を言ってきます。最近、ストレスから体調を崩してしまいました。冗談はがまんするしかないのでしょうか？<br /></span></p><p><span style="font-size: medium">Ａ　<strong><span style="color: #0099ff">セクハラとして法的手段</span></strong>をとることはできます。セクハラ行為は民法の不法行為にもあたり、精神的苦痛に対する慰謝料や通院費などの損害賠償を請求することができる場合があります。<br />会社にも使用者の管理義務があり、連帯責任を負うこともあります。<br />程度によりますが、弁護士費用は着手金だけで３０万円前後、成功報酬で２０～５０％程度が一般的です。今回のご相談のケースは、<strong><span style="color: #ff6633">業務中の嫌がらせ・いじめなどの職場環境の紛争</span></strong>にあたりますので、労働局の<span style="color: #0099ff"><strong>紛争調整委員会によるあっせん</strong></span><span style="color: #000000">を</span>利用することができます。<br />相談しにくい内容の場合、社会保険労務士による<strong><span style="color: #0099ff">あっせんの代理</span></strong>を利用すると精神的な負担もかからずに便利です。早く快適に働けるように、女性スタッフが親身にご相談させていただきます。<br /></span></p>
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<item rdf:about="http://www.sharoushinet.com/archives/51721898.html">
<title>労働局紛争調整委員会のあっせんで解決を</title>
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<description>労働トラブルは迅速・非公開・利用無料の労働局紛争調整委員会のあっせんで解決しましょう。長い時間と多くの費用が必要な裁判に比べ、手続きが迅速で簡便です。弁護士・大学教授・特定社会保険労務士など労働問題の専門家である紛争調整委員会の委員が担当します。紛争調整...</description>
<dc:creator>roumunet</dc:creator>
<dc:date>2011-11-13T08:22:24+09:00</dc:date>
<dc:subject>あっせん・和解</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<span style="font-size: medium">労働トラブルは<strong><span style="color: #ff6633">迅速・非公開・利用無料</span></strong>の労働局紛争調整委員会のあっせんで解決しましょう。<br />長い時間と多くの費用が必要な裁判に比べ、手続きが迅速で簡便です。<br /><span style="color: #00ccff">弁護士・大学教授・特定社会保険労務士など労働問題の専門家</span>である紛争調整委員会の委員が担当します。紛争調整委員会は各都道府県の厚生労働省の労働局にあります。<br />労務の専門家である特定社会保険労務士は、あっせん代理をすることができます。</span>
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<item rdf:about="http://www.sharoushinet.com/archives/51721697.html">
<title>配置転換の相談事例（労働者側）</title>
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<description>Ｋ市内の店舗で勤務するという条件で入社しましたが、２ヶ月後、突然、「Ｍ市の店舗へ異動してほしい」と言われました。Ｍ市までは車で１時間半かかります。通勤できないないと説明すると、「じゃ今月で辞めてもらうからな」と怒鳴られました。どうも、私の接客態度が悪いの...</description>
<dc:creator>roumunet</dc:creator>
<dc:date>2011-11-12T07:23:54+09:00</dc:date>
<dc:subject>配置転換</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[Ｋ市内の店舗で勤務するという条件で入社しましたが、２ヶ月後、突然、<span style="color: #0099ff"><strong>「Ｍ市の店舗へ異動してほしい」</strong></span><span style="color: #000000">と</span>言われました。Ｍ市までは車で１時間半かかります。<br />通勤できないないと説明すると、「じゃ今月で辞めてもらうからな」と怒鳴られました。<br />どうも、私の接客態度が悪いので、やめさせたいようです。
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<item rdf:about="http://www.sharoushinet.com/archives/51721694.html">
<title>サービス残業とは</title>
<link>http://www.sharoushinet.com/archives/51721694.html</link>
<description>サービス残業というのは「割増賃金の未払い」のことをいい、休日労働、時間外労働や深夜労働の賃金が支払われない状態ことをいいます。 一般の職場の場合では、「1日8時間、1週間で40時間」を超えて、従業員を働かせてはいけないこととされています。これ以上の労働をさせる...</description>
<dc:creator>roumunet</dc:creator>
<dc:date>2011-11-12T06:34:13+09:00</dc:date>
<dc:subject>残業代</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[サービス残業というのは「<span style="color: #ff3333"><strong>割増賃金の未払い</strong></span>」のことをいい、休日労働、時間外労働や深夜労働の賃金が支払われない状態ことをいいます。 <p class="text00">一般の職場の場合では、<strong>「<span style="color: #ff3333">1日8時間、1週間で40時間</span>」</strong>を超えて、従業員を働かせてはいけないこととされています。これ以上の労働をさせるためには、労使協定の役所への提出が必要です。労使協定の範囲内で会社が従業員をこれ以上働かせた場合には、残業手当・残業代を支払う義務があります。</p>
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<item rdf:about="http://www.sharoushinet.com/archives/51721206.html">
<title>就業ルールブックで労使コミュニケーションを・・</title>
<link>http://www.sharoushinet.com/archives/51721206.html</link>
<description>就業ルールブックは、労働トラブルを防止するために経営者の考えを分かりやすく伝える「職場改善ツール」です。就業規則のない９人以下の職場にも有効です。中国語・英語・日本語など対訳版の就業ルールブックの普及によって、快適な職場環境をつくってゆきましょう。</description>
<dc:creator>roumunet</dc:creator>
<dc:date>2011-11-10T02:04:33+09:00</dc:date>
<dc:subject>明るい職場</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<p>就業ルールブックは、労働トラブルを防止するために経営者の考えを分かりやすく伝える<span style="color: #00ccff">「<strong>職場改善ツール」</strong></span>です。就業規則のない９人以下の職場にも有効です。<strong><span style="color: #ff3333">中国語・英語・日本語など対訳版の就業ルールブック</span></strong>の普及によって、快適な職場環境をつくってゆきましょう。<!-- google_ad_section_end(name=s2) --><!--headerBottom--><br /></p>
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<item rdf:about="http://www.sharoushinet.com/archives/51720749.html">
<title>個別労働紛争解決とは</title>
<link>http://www.sharoushinet.com/archives/51720749.html</link>
<description>個別労働紛争解決は、都道府県労働局長の助言・指導による紛争調整委員会によるあっせんです。           紛争調整委員会は都道府県労働局におかれ、委員は学識経験者の中から厚生労働大臣が任命する３人以上 １２人以内で組織されています。          ...</description>
<dc:creator>roumunet</dc:creator>
<dc:date>2011-11-07T08:30:14+09:00</dc:date>
<dc:subject>個別労働紛争解決</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[個別労働紛争解決は、<span style="color: #ff0000">都道府県労働局長の助言・指導による紛争調整委員会によるあっせんです</span>。&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br />紛争調整委員会は都道府県労働局におかれ、委員は学識経験者の中から厚生労働大臣が任命する３人以上 １２人以内で組織されています。 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br />　&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br /><span style="color: #000099; font-size: large">《メリット》</span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br />法廷による裁判と異なり、和解を前提としており、比較的ソフトな紛争解決手段です。したがって、話合いが円満に終わって和解した場合には、元の職場に復帰することも可能となります。&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br /><br />原則として話し合いは1回で終わり、長期化することがありません。&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br /><br />紛争調整委員会の調整委員には、労働分野に相当詳しい弁護士や大学教授が委嘱されており、妥当なあっせん案の提示が期待できます。&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br />
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<item rdf:about="http://www.sharoushinet.com/archives/51719601.html">
<title>Q What is Disciplinary dismissal standards?  惩戒解雇标准</title>
<link>http://www.sharoushinet.com/archives/51719601.html</link>
<description>A  In disciplinary dismissal, not only to justify the degree of ordinary dismissal    but  to justify the degree eliminating the labor relations is required. The first issue is &quot;clarity&quot; It must be noted on the disciplinary cases of work rules. 在惩...</description>
<dc:creator>roumunet</dc:creator>
<dc:date>2011-11-03T10:18:36+09:00</dc:date>
<dc:subject>中文　相談</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[<p>A &nbsp;In disciplinary dismissal, not only to justify the degree of ordinary dismissal<br />&nbsp;&nbsp; &nbsp;but&nbsp; <span style="background-color: #ffffff">to <span style="color: #ff0000"><span style="color: #000000">justify </span><span style="color: #ff0000">the degree</span> eliminating the labor relations</span></span><span style="color: #ff0000"> </span>is required.</p><p>&nbsp;<br />The first issue is "clarity" <br /><span class=hps>It</span> <span class=hps>must</span> <span class=hps>be</span> <span class=hps>noted</span> <span class=hps>on the</span> <span class=hps>disciplinary</span> <span class=hps>cases of</span> <span class=hps>work rules.</span> <br /><span class=hps><br />在&#24809;戒解雇，不&#20165;要&#35777;明普通解雇的程度、&nbsp;但消除&#21171;&#21160;&#20851;系的&#35777;明程度是必需的。<br /></span></p>
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<item rdf:about="http://www.sharoushinet.com/archives/51716018.html">
<title>懲戒解雇の判断基準とは</title>
<link>http://www.sharoushinet.com/archives/51716018.html</link>
<description>懲戒解雇処分では、普通解雇を正当化するだけの程度ではなく「懲戒として労働関係を排除すること」を正当化する程度の理由が必要になります。第一の争点は「明確性」です。◆就業規則上の懲戒事由に該当すること　非違行為が発覚してから、後付で事由を追加しても　該当しな...</description>
<dc:creator>roumunet</dc:creator>
<dc:date>2011-07-19T07:00:45+09:00</dc:date>
<dc:subject>個別労働紛争解決</dc:subject>
<content:encoded><![CDATA[懲戒解雇処分では、普通解雇を正当化するだけの程度ではなく<br />「懲戒として労働関係を排除すること」を正当化する程度の理由<br />が必要になります。<br /><br />第一の争点は「明確性」です。<br />◆就業規則上の懲戒事由に該当すること<br />　非違行為が発覚してから、後付で事由を追加しても<br />　該当しないことになります。<br />◆その処分が社会通念上相当であること<br />　飲食店で伝票を書かなかった場合、社会通念上相当であるかが<br />　争点になりました。<br /><br />
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